Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

inloggen


wachtwoord vergeten

zoeken in deze site


uitgebreid zoeken

het laatste nummer

de inhoud

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

laatste nieuwsbrief
nieuwsbriefarchief

  • zo werkt het

    • Ik wil een volledige publicatie bekijken. Hoe werkt dat?
    • Kan ik op meerdere zoektermen zoeken?
    • Kan ik op auteur zoeken?
    • Kan ik alleen in bepaalde onderdelen van de site zoeken?
    • Kan ik publicaties bekijken zonder te zoeken?
    • Mijn vraag staat hier niet bij
  • toegangsrechten

    Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek

    Ik wil abonnee worden of er meer over weten

volg M&C tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Rijnconsult >> Senior adviseur
  • Rijnconsult >> Adviseur
  • Het Zuiderlicht Managementadviseurs >> Ervaren organisatieadviseur

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • Marit Engelsma >> Advies en interim in verander- en leiderschapstrajecten

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • Wim Pijffers naar BDO Consultants
  • Ton van der Vegt naar Berenschot
  • Gera Pronk naar I See Tea (owner)
  • Fons Groen naar Movinex
  • Bart Drenth naar Ecorys Nederland
  • Annemiek Stoppelenburg naar Sioo
  • Wilfred Verweij naar Sioo

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

gevonden rapport

Nationaal Onderzoek Verandermanagement - NOVM

Onderzoeksverslag
InterMaat InterMaat Vrije Universiteit Amsterdam
Vrije Universiteit Amsterdam
Volledige publicatie
  • 01-11-2001
  • Rapport
  • Nederlands
  • InterMaat
    S.sichtman@boercroon.nl
InterMaatVrije Universiteit Amsterdam  websitewebsite   Het Nationaal Onderzoek Verandermanagement (NOVM) is online uitgevoerd via Managementsite.net. Het onderzoek bestaat uit twee delen. Het eerste deel - opgezet door prof. dr. W. Mastenbroek - is gericht op de organisatie, en dan met name op de stimulerende en blokkerende factoren bij verandering. De top-5 van blokkerende factoren: ‘los zand’, weerstand, top is niet duidelijk, onvermogen om visie uit te dragen, gebrek aan discipline. Het tweede deel - ontwikkeld door prof. dr. L. de Caluwé op basis van zijn bekende kleurentest - richt zich op de verandermanager en zijn/haar persoonlijke interventievoorkeuren. Respondenten blijken een duidelijke voorkeur te hebben voor interventies gericht op de lerende organisatie, op inspireren, communiceren en leren. Deze interventiestijlen staan lijnrecht tegenover de blokkades. Er is duidelijk geen voorkeur voor interventies waarbij de nadruk ligt op politieke processen en draagvlak, structuur, resultaten en planmatigheid.

  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl