Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

inloggen


wachtwoord vergeten

zoeken in deze site


uitgebreid zoeken

het laatste nummer

de inhoud

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

laatste nieuwsbrief
nieuwsbriefarchief

  • zo werkt het

    • Ik wil een volledige publicatie bekijken. Hoe werkt dat?
    • Kan ik op meerdere zoektermen zoeken?
    • Kan ik op auteur zoeken?
    • Kan ik alleen in bepaalde onderdelen van de site zoeken?
    • Kan ik publicaties bekijken zonder te zoeken?
    • Mijn vraag staat hier niet bij
  • toegangsrechten

    Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek

    Ik wil abonnee worden of er meer over weten

volg M&C tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Rijnconsult >> Adviseur
  • Het Zuiderlicht Managementadviseurs >> Ervaren organisatieadviseur
  • Rijnconsult >> Senior adviseur

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • Marit Engelsma >> Advies en interim in verander- en leiderschapstrajecten

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • Bart Sprangers naar BDO Consultants
  • Freek Lapré naar TiasNimbas Business School
  • Matthias Kauw naar DOC Advies – Drivers of Change
  • Rob Miesen naar Spencer Stuart Management Consultants
  • Richard Vogel naar De Strategie Compagnie
  • Fons Groen naar Movinex
  • Wendy Swaab naar IGEL Technology

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

gevonden artikel

Reflecteren, meer dan evalueren

Brechtje Kessener Sioo
Volledige publicatie
  • 01-11-2001
  • Artikel
  • Nederlands
  • Brechtje Kessener
    Kessener@sioo.nl
Brechtje Kessener   Sioo    Zowel binnen de Orde voor organisatieadviseurs als binnen de verschillende adviesopleidingen wordt gepredikt dat adviseurs moeten reflecteren. Dat zou belangrijk zijn voor de kwaliteit van de dienstverlening en de professionalisering van de adviseur zelf. Binnen de ‘BoKS’ – de Body of Knowledge and Skills van de Ooa – wordt reflecteren als onderdeel van de fase ‘afronden en evalueren’ van het adviesproces letterlijk genoemd als een van de activiteiten én competenties van de adviseur. Maar wat doe je eigenlijk als je reflecteert?

  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl