Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

inloggen


wachtwoord vergeten

zoeken in deze site


uitgebreid zoeken

het laatste nummer

de inhoud

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

laatste nieuwsbrief
nieuwsbriefarchief

  • zo werkt het

    • Ik wil een volledige publicatie bekijken. Hoe werkt dat?
    • Kan ik op meerdere zoektermen zoeken?
    • Kan ik op auteur zoeken?
    • Kan ik alleen in bepaalde onderdelen van de site zoeken?
    • Kan ik publicaties bekijken zonder te zoeken?
    • Mijn vraag staat hier niet bij
  • toegangsrechten

    Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek

    Ik wil abonnee worden of er meer over weten

volg MenC_tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Alma Consulting via Mercuri Urval B.V. >> Senior Consultant
  • Van Brienen >> Associate

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • Uw profiel op deze plaats? >>
  • Martijn Sijtsma >> Ambitieuze starter op zoek naar een eerste baan en/of traineeship
  • R.J.M. Casier >> Consultant

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • Freek Hermkens naar Molenaar & Lok
  • Katja Woerdman naar VODW
  • Henri Drost naar Oostdam & Partners
  • Alexandra Kloos naar VODW
  • Hüseyin Tekin naar BDO Consultants
  • Richard Coonen naar PA Consulting Group
  • Ronald Heijn naar PA Consulting Group 

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

gevonden artikel

Reflecteren, meer dan evalueren

Brechtje Kessener Sioo
Volledige publicatie
  • 01-11-2001
  • Artikel
  • Nederlands
  • Brechtje Kessener
    Kessener@sioo.nl
Brechtje Kessener   Sioo    Zowel binnen de Orde voor organisatieadviseurs als binnen de verschillende adviesopleidingen wordt gepredikt dat adviseurs moeten reflecteren. Dat zou belangrijk zijn voor de kwaliteit van de dienstverlening en de professionalisering van de adviseur zelf. Binnen de ‘BoKS’ – de Body of Knowledge and Skills van de Ooa – wordt reflecteren als onderdeel van de fase ‘afronden en evalueren’ van het adviesproces letterlijk genoemd als een van de activiteiten én competenties van de adviseur. Maar wat doe je eigenlijk als je reflecteert?
Banner
Banner

  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl