Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

inloggen


wachtwoord vergeten

zoeken in deze site


uitgebreid zoeken

het laatste nummer

de inhoud

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

laatste nieuwsbrief
nieuwsbriefarchief

  • zo werkt het

    • Ik wil een volledige publicatie bekijken. Hoe werkt dat?
    • Kan ik op meerdere zoektermen zoeken?
    • Kan ik op auteur zoeken?
    • Kan ik alleen in bepaalde onderdelen van de site zoeken?
    • Kan ik publicaties bekijken zonder te zoeken?
    • Mijn vraag staat hier niet bij
  • toegangsrechten

    Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek

    Ik wil abonnee worden of er meer over weten

volg MenC_tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Van Brienen >> Associate
  • Alma Consulting via Mercuri Urval B.V. >> Senior Consultant

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • Martijn Sijtsma >> Ambitieuze starter op zoek naar een eerste baan en/of traineeship
  • Uw profiel op deze plaats? >>
  • R.J.M. Casier >> Consultant

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • Henri Drost naar Oostdam & Partners
  • Hüseyin Tekin naar BDO Consultants
  • Alexandra Kloos naar VODW
  • Joost van Willigenburg naar Kirkman Company
  • Albert Akkermans naar The Brown Paper Company
  • Erik-Jan Luchies naar Ernst & Young
  • Chiel van der Laan naar BDO Consultants

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

gevonden artikel

Dialoog van de professional met de praktijk

Brechtje Kessener Sioo
Volledige publicatie
  • 01-11-2001
  • Artikel
  • Nederlands
  • Brechtje Kessener
    Kessener@sioo.nl
Brechtje Kessener   Sioo    In een eerder artikel in de serie Vaktechniek over ‘Hoe te reflecteren?’ – getiteld ‘Reflecteren, meer dan evalueren’ - werd reflecteren beschreven als een dialoog van de professional met zijn omgeving om zo oplossingen te vinden voor unieke, complexe vraagstukken. Nu is ‘de omgeving’ natuurlijk niet in staat om daadwerkelijk een dialoog aan te gaan. Het is dan ook niet letterlijk bedoeld: de professional stelt zichzelf vragen, werkt overwegingen uit, formuleert hypotheses en maakt plannetjes, en zet op basis daarvan nieuwe acties of experimenten uit. De effecten van acties en experimenten worden gezien als de antwoorden van de omgeving. In feite voert de professional dus een gesprek over het vraagstuk met zichzelf. Een innerlijke dialoog. In het eerste artikel werd ingegaan op het wat en waarom van reflecteren, en niet op het hoe. Hoe is het reflecteren in de eigen praktijk vorm te geven?
Banner
Banner

  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl