Jane C. Linder Accenture Waarom zijn sommige organisaties er zo veel beter in om zichzelf te vernieuwen en verfrissen dan andere? Hoe kan het dat bedrijven die te maken hebben met dezelfde externe omstandigheden als hun concurrenten toch veel beter prestaties neerzetten? Het vermogen van organisaties om te leren, groeien en vernieuwen is essentieel voor een superieure performance. Het cultiveren en managen van continue vernieuwing is het effectiefst op project- en initiatiefniveau. Succesvolle continue vernieuwing kent vijf principes:• Mik hoog.• Sla je eigen nieuwe wegen in.• Creëer een sterk emotioneel veld.• Verbeter spiraalsgewijs.• Gebruik toeval als versneller.
Why are some organizations so much better at renewing and refreshing themselves than others? How can some companies face the same set of external conditions as their competitors but produce something clearly superior? What makes them able to identify breakthrough, market-making innovations and manage all the streams of activity successfully toward their desired outcome? An organization’s ability to learn, grow and refresh itself is critical to high performance. Fostering and managing continuous renewal are most effective at the project and initiative levels. Here are five contrarian principles for making it happen. Reach beyond your grasp. Blaze your own trail. Create a strong emotional field. Spiral up. And use luck as an accelerator.
