LogicaCMGColeman-Parkes Research WebsiteWebsite Veel Europese werknemers zien outsourcing als een kans om hun carrière nieuw leven in te blazen en zich verder te specialiseren. Dat blijkt uit onderzoek naar de perceptie van outsourcing onder werknemers van grote bedrijven in Engeland, Nederland, Frankrijk en Duitsland. Voorwaarde is wel dat het transitieproces van de oude naar de nieuwe werkgever goed wordt aangepakt en dat er open en goed gepland wordt gecommuniceerd. 84% van de Europese werknemers maakt zich zorgen over de mogelijke veranderingen die gepaard gaan met uitbesteding. De meeste voorkomende zorgen zijn angst om de baan te verliezen, veranderingen in het algemeen en angst voor het onbekende. Als werknemers eenmaal naar de nieuwe werkgever zijn overgegaan, zijn ze een stuk positiever. Ongeveer 70% heeft het bij de nieuwe werkgever meer naar zijn zin dan in de oude functie. Bijna de helft is van mening dat de nieuwe situatie meer kansen biedt om zich verder te specialiseren op zijn vakgebied. Ruim 70% ziet outsourcing als een kans om de carrière een impuls te geven.
Much has been said and written about the trend to outsourcing as a means for a company to reduce costs, improve efficiency, increase productivity and raise service level standards. Many studies have shown that the benefits can be significant and not all activity has to be moved offshore to provide real cost benefits. A move to outsourcing can also mean that employees will transfer from one company to the next as part of the process. Little has been reported about how this process is being managed and the views of the employees who have made the transition. To test the impact that outsourcing can have among employees, LogicaCMG has commissioned a detailed survey in four major European countries amongst employees who had made the transition from internal department to an outsourced firm. The independent study involved interviews in France, Germany, Holland and the UK.
