Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

inloggen


wachtwoord vergeten

zoeken in deze site


uitgebreid zoeken

het laatste nummer

de inhoud

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

laatste nieuwsbrief
nieuwsbriefarchief

  • zo werkt het

    • Ik wil een volledige publicatie bekijken. Hoe werkt dat?
    • Kan ik op meerdere zoektermen zoeken?
    • Kan ik op auteur zoeken?
    • Kan ik alleen in bepaalde onderdelen van de site zoeken?
    • Kan ik publicaties bekijken zonder te zoeken?
    • Mijn vraag staat hier niet bij
  • toegangsrechten

    Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek

    Ik wil abonnee worden of er meer over weten

volg MenC_tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Alma Consulting via Mercuri Urval B.V. >> Senior Consultant
  • Van Brienen >> Associate

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • R.J.M. Casier >> Consultant
  • Uw profiel op deze plaats? >>
  • Martijn Sijtsma >> Ambitieuze starter op zoek naar een eerste baan en/of traineeship

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • Alexandra Kloos naar VODW
  • Albert Akkermans naar The Brown Paper Company
  • Joost van Willigenburg naar Kirkman Company
  • Henri Drost naar Oostdam & Partners
  • Richard Coonen naar PA Consulting Group
  • Erik-Jan Luchies naar Ernst & Young
  • Hüseyin Tekin naar BDO Consultants

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

gevonden artikel

Increasing organizational learning

Hubert K. Rampersad QM Consulting
Volledige publicatie
  • 01-11-2001
  • artikel
  • Engels
  • Hubert K. Rampersad
    info@qmconsulting.nl
Organisaties zijn succesvoller als hun medewerkers sneller leren en kennis sneller implementeren en commercialiseren dan de medewerkers van concurrenten. Organisaties die niet continu leren en niet in staat zijn om kennis continu vast te leggen, te ontwikkelen, delen, mobiliseren, cultiveren, herzien, verspreiden en in de praktijk toe te passen, zullen niet effectief kunnen concurreren.Het vermogen van organisaties om hun bestaande vaardigheden te verbeteren en om nieuwe vaardigheden aan te leren, is daarom hun duurzaamste concurrentievoordeel. Dit artikel presenteert een kennismanagement-quick scan waarmee dit vermogen kan worden gemeten.
An organization is more successful if its employees learn quicker, and implement and commercialize knowledge faster than the workers of the competition. An organization that does not learn continuously and is not able to continuously list, develop, share, mobilize, cultivate, put into practice, review, and spread knowledge will not be able to compete effectively. That is why the ability of an organization to improve existing skills and acquire new ones forms its most tenable competitive advantage. This article introduces a knowledge management quick scan to measure this ability.
Banner
Banner

  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl