Organisatieverandering is een leerproces. Je kunt jezelf pas veranderen nadat je nieuwe dingen hebt geleerd en andere dingen hebt afgeleerd. Individueel leren moet daarna worden omgezet in collectief leren, wat uiteindelijk leidt tot organisatieverandering. In dit artikel wordt een nieuw veranderingsmanagementmodel (inclusief checklisten) geïntroduceerd dat het leerproces faciliteert en de duurzaamheid van organisatieveranderingen ten goede komt.
Organizational change is a learning process. Changing oneself can occur after learning new things and unlearning others. Individual learning must then be converted into collective learning, leading ultimately to organizational change. This article introduces a new change management model and checklists that facilitate this learning process and benefit the durability of organizational changes.
