Met het uitgangspunt dat leveranciersmanagement onderdeel van de ondernemingsstrategie moet zijn, heeft Roland Berger Strategy Consultants zo’n 700 bedrijven in Duitsland, Zwitserland en Oostenrijk empirisch onderzocht. De resultaten van het onderzoek worden in dit artikel besproken. Om tot best-practiceniveau in leveranciersmanagement te komen, moeten bedrijven vijf ontwikkelingsfasen doorlopen en met veertien succesfactoren rekening houden.
Auf der Basis der Überzeugung, dass Lieferantenmanagement Teil der Unternehmensstrategie sein muss, führten Roland Berger Strategy Consultants eine empirische Untersuchung von rund 700 Unternehmen in Deutschland, Schweiz und Österreich durch. Die wesentlichen Ergebnisse dieser Studie werden in dem Beitrag vorgestellt und erläutert. Um zu Best-practice im Lieferantenmanagement zu gelangen, muss ein Unternehmen fünf Entwicklungsstufen durchlaufen und vierzehn Erfolgsfaktoren beachten.
