Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

inloggen


wachtwoord vergeten

zoeken in deze site


uitgebreid zoeken

het laatste nummer

de inhoud

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

laatste nieuwsbrief
nieuwsbriefarchief

  • zo werkt het

    • Ik wil een volledige publicatie bekijken. Hoe werkt dat?
    • Kan ik op meerdere zoektermen zoeken?
    • Kan ik op auteur zoeken?
    • Kan ik alleen in bepaalde onderdelen van de site zoeken?
    • Kan ik publicaties bekijken zonder te zoeken?
    • Mijn vraag staat hier niet bij
  • toegangsrechten

    Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek

    Ik wil abonnee worden of er meer over weten

volg MenC_tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Van Brienen >> Associate
  • Alma Consulting via Mercuri Urval B.V. >> Senior Consultant

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • R.J.M. Casier >> Consultant
  • Martijn Sijtsma >> Ambitieuze starter op zoek naar een eerste baan en/of traineeship
  • Uw profiel op deze plaats? >>

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • Hüseyin Tekin naar BDO Consultants
  • mw. mr. S.P. Raaijmakers (Susan) naar Mazars
  • Isabel Pfeiffer naar BDO Consultants
  • Roy Lenders naar Ernst & Young
  • Albert Akkermans naar The Brown Paper Company
  • Jeroen Versteeg naar Capgemini Nederland
  • Henri Drost naar Oostdam & Partners

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

gevonden artikel

Lessen uit corporate governance en maatschappelijk verantwoord ondernemen

E.K. Schrijvers Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid
Volledige publicatie
  • 01-11-2001
  • Artikel
  • Nederlands
  • E.K. Schrijvers
    schrijvers@wwr.nl
In de discussie over de code Tabaksblat wordt soms gepleit voor een corporate-governancecode voor de maatschappelijke dienstverlening. De reden is dat dienstverlenende instellingen regelmatig in het nieuws komen vanwege bestuursschandalen. Goed bestuur van deze instellingen is van belang vanwege de schaalvergroting in sectoren als onderwijs, gezondheidszorg en volkshuisvesting, de toegenomen eigen verantwoordelijkheid van instellingen, het feit dat burgers zich aan deze instellingen niet kan onttrekken bij ernstig wanbeleid en de vaak deels publieke financiering.   Wat kunnen instellingen leren van ondernemingen op het vlak van bestuur, toezicht, verantwoording en maatschappelijk verantwoord ondernemen? Aan corporate governance en maatschappelijk verantwoord ondernemen liggen twee verschillende modellen van bestuur, toezicht en verantwoording ten grondslag.
Banner
Banner

  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl