Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

inloggen


wachtwoord vergeten

zoeken in deze site


uitgebreid zoeken

het laatste nummer

de inhoud

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

laatste nieuwsbrief
nieuwsbriefarchief

  • zo werkt het

    • Ik wil een volledige publicatie bekijken. Hoe werkt dat?
    • Kan ik op meerdere zoektermen zoeken?
    • Kan ik op auteur zoeken?
    • Kan ik alleen in bepaalde onderdelen van de site zoeken?
    • Kan ik publicaties bekijken zonder te zoeken?
    • Mijn vraag staat hier niet bij
  • toegangsrechten

    Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek

    Ik wil abonnee worden of er meer over weten

volg M&C tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Rijnconsult >> Senior adviseur
  • Rijnconsult >> Adviseur
  • Het Zuiderlicht Managementadviseurs >> Ervaren organisatieadviseur

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • Marit Engelsma >> Advies en interim in verander- en leiderschapstrajecten

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • Wim Pijffers naar BDO Consultants
  • Richard Vogel naar De Strategie Compagnie
  • Wilfred Verweij naar Sioo
  • Rik van Brederode naar BDO Consultants
  • Matthias Kauw naar DOC Advies – Drivers of Change
  • Rob Miesen naar Spencer Stuart Management Consultants
  • Wendy Swaab naar IGEL Technology

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

gevonden artikel

Intern adviseren (2)

Speler en speelbal
Gertjan Schuiling DSM
Volledige publicatie
  • 01-11-2001
  • Artikel
  • Nederlands
  • Gertjan Schuiling
    gertjan.schuiling@dsm.com
In het eerste deel van Schuilings tweeluik over intern adviseren zijn drie competenties geïdentificeerd die de interne adviesrol waardevol maken voor de organisatie: verbinden, schakelen en duikelen. In dit tweede deel wordt de competentie schakelen verder uitgewerkt.   Daarnaast worden de condities besproken waaronder de voordelen en competenties van de interne adviseur tot bloei kunnen komen: verticale integratie van de adviesfunctie, de manier waarop de baas van de adviseur(s) zijn rol invult, samenwerking met externe adviseurs, en continu leren.

  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl