Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek
| Gerard van Reekum | InterSysteem Consulting Partners |
Bij RolAnalyse (organisational role analysis) gaat het erom iets van de onderliggende aard van een sociaal systeem te ontdekken door met elkaar het gedrag van een persoon in zijn rol te onderzoeken. Daarbij wordt de ‘rol’ opgevat als een stel systeemgebonden voorkeuren dat min of meer onafhankelijk van de persoon maakt dat bepaalde gedragingen wel gemobiliseerd kunnen worden en andere niet.
In situaties waar hun rol van kracht is, onttrekt het gedrag van personen zich aan de mogelijkheid tot kritische reflectie. Roldragers raken daardoor meer dan eens beroofd van hun vermogen om op eigen gezag te bepalen hoe men zich zou willen gedragen. Het individu is dan – vaak zonder het zelf in de gaten te hebben – ondergeschikt aan de dynamica van het sociale systeem als geheel. Het helpt roldragers om hun eigen gezag terug te vinden en te versterken door tijd en afstand te nemen voor gedeeld methodisch onderzoek. Volgens de RolAnalyse-benadering is dit de enige bron voor het heroverwegen en daadwerkelijk veranderen van gedrag.
RolAnalyse claimt bij te dragen aan het effectiever functioneren van systemen doordat personen leren zich anders te gaan gedragen in de rol die zij daarbinnen vervullen. In dit artikel worden de herkomst, achtergrond en methodische werkwijze van RolAnalyse beschreven.
