A.T. Kearney Jaren geleden gingen fabrikanten lean denken bij hun pogingen om de verspilling die inherent is aan productieprocessen zo veel mogelijk te elimineren. Al snel daarna gingen bedrijven dezelfde leanprincipes toepassen bij het ontwerpen van producten. In deze paper wordt een beschijving gegeven van A.T. Kearney’s drievoudige aanpak voor het elimineren van ‘ontwerpverspilling’. Daarbij wordt aangegeven hoe je ontwerpkostenbesparingen kunt identificeren voorafgaand aan of tijdens de ontwikkeling van nieuwe producten. Ook wordt ingegaan op optiestrategieën (voor risicobeheersing) en de belangrijkste succesfactoren.
Years ago, “lean” thinking captured the imaginations of manufacturers as they tried to eliminate much of the waste inherent in their production processes. Before long, companies began using the same lean principles in designing products. This paper describes A.T. Kearney’s proprietary three-pronged approach to eliminating design waste. It outlines how to identify design cost reductions before, or in parallel with, new product development. The paper also introduces option strategies to manage risk and highlights key success factors
