Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

inloggen


wachtwoord vergeten

zoeken in deze site


uitgebreid zoeken

het laatste nummer

de inhoud

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

laatste nieuwsbrief
nieuwsbriefarchief

  • zo werkt het

    • Ik wil een volledige publicatie bekijken. Hoe werkt dat?
    • Kan ik op meerdere zoektermen zoeken?
    • Kan ik op auteur zoeken?
    • Kan ik alleen in bepaalde onderdelen van de site zoeken?
    • Kan ik publicaties bekijken zonder te zoeken?
    • Mijn vraag staat hier niet bij
  • toegangsrechten

    Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek

    Ik wil abonnee worden of er meer over weten

volg MenC_tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Van Brienen >> Associate
  • Alma Consulting via Mercuri Urval B.V. >> Senior Consultant

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • Uw profiel op deze plaats? >>
  • Martijn Sijtsma >> Ambitieuze starter op zoek naar een eerste baan en/of traineeship
  • R.J.M. Casier >> Consultant

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • Pieter Christiaan van Prooijen naar Hermes Advisory
  • Roy Lenders naar Ernst & Young
  • Alexandra Kloos naar VODW
  • Egon Houben naar Ernst & Young
  • Isabel Pfeiffer naar BDO Consultants
  • Erik-Jan Luchies naar Ernst & Young
  • Ronald Heijn naar PA Consulting Group 

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

gevonden artikel

‘Rijnlands’ eenlaags bestuursmodel heeft de toekomst

Stefan Peij Governance University
Hogeschool Inholland
Volledige publicatie
  • 7
  • 24-01-2008
  • artikel
  • nederlands
  • Stefan Peij
    info@governanceuniversit...
  • Bron:
    Goed Bestuur 2007 nr. 4
De ontwikkelingen in boardroom en maatschappij tekenen zich steeds duidelijker af: het commissariaat wordt zwaarder en schaarser en de commissaris wordt een professional. De druk op commissarissen om zich meer met beleid en besturing te gaan bemoeien, neemt toe. Governancecodes leiden tot strakke gedragsregels voor de commissaris. Ook zijn er de Angelsaksische aandeelhouders die het Nederlandse bedrijfsleven overnemen en de ‘regels van het spel’ veranderen.

Omdat deze ontwikkelingen onomkeerbaar zijn, zal er binnen enkele tientallen jaren geen ruimte meer zijn voor een raad van commissarissen ‘op afstand’, zoals die in effect bestaat in het two-tier bestuursmodel.

Stefan Peij | Jannetje Koelewijn | Jaap van Manen – Handboek corporate governance (Kluwer, 3de dr. 2008)

Stefan Peij – Commissaris op de bestuurdersstoel (Van Gorcum, 2005)
Banner
Banner

  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl