De modulaire organisatie maakt het mogelijk het economisch model van de organisatie preciezer te vertalen - preciezer dan met conventionele organisatiemodellen mogelijk was. Hierdoor kunnen strategieën beter gerealiseerd worden en prestaties van ondernemingen verbeteren. Daar staan wel nieuwe strategische dilemma’s tegenover.
Zie ook Modulaire organisatie van de externe en de interne organisatie (Hans Strikwerda's tweede artikel over de modulaire organisatie).
Hans Strikwerda – Van unitmanagement naar multidimensionale organisaties (Van Gorcum, 2008)
Hans Strikwerda – Executing strategy in turbulent times: how capital markets impact corporate strategy (Van Gorcum, 2007)
Hans Strikwerda – Growth, governance and organisation: on power strategy and modular organisation (Van Gorcum, 2005)
Hans Strikwerda – Shared Service Centers: van kostenbesparing naar waardecreatie (Van Gorcum, 2004)
Hans Strikwerda – Organisatie-advisering: wetenschap en pragmatiek (Eburon, 1994)
