Arno BoersmaSquarewise De Nederlandse cultuur remt onze kenniseconomische ambities af. Dit artikel beschrijft hoe de wet van het maaiveld innovaties in de kiem smoort en hoe managers dit zouden kunnen doorbreken. Wij blinken momenteel vooral uit door abstractie in plaats van actie en door rapporten in plaats van resultaten. Waar andere culturen prestaties belonen en in unieke talenten investeren om te excelleren, creëren wij upperdogs: personen die excelleren maar dit in de Nederlandse cultuur moeten verstoppen. Managers kunnen de upperdog uit zijn culturele hondenhok verlossen en de vruchten plukken van de ontketende talenten.
