In veel ondernemingen is sprake van veel te veel lagen en veel te kleine spans of control, vooral onder managers op de middenniveaus. Het resulteert vaak in bureaucratische verstopping, besluitvorming vol bottlenecks en een algemeen gebrek aan innovatievermogen. Organisaties als deze moeten verder kijken dan simpele personeelsreducties. Er zijn duurzamere en effectievere methoden om weer in vorm te komen.
In many corporations, you'll see this unfortunate phenomenon: excessive layers and narrow spans of control, particularly among mid-level directors and managers. The result is often bureaucratic buildup, bottle-necked decision-making, and a general lack of innovation. Organizations like these need to look beyond simple headcount reductions to find more lasting and effective methods for getting in shape.
