Als het over verandering gaat, komt één thema regelmatig terug. Hoe komt het dat veranderingsprocessen zo vaak niet werken? Is de stroom van nieuwe modellen en theorieën daar debet aan? Zijn het ‘ontembare’ problemen? Of is er sprake van valkuilen - vormen van weerstand tegen verandering die op het eerste gezicht niet direct herkenbaar zijn en de nare gewoonte hebben ondergronds door te woekeren?
In dit artikel worden verschillende vormen van valkuilen besproken die zich voordoen in veranderingsprocessen. Wat zijn deze valkuilen, hoe manifesteren ze zich en wat is ertegen te doen?
Marjo Dubbeldam | Wilfred Goedmakers | Miel Otto e.a. - Leven in structuren (Mediawerf 2008)
Marjo Dubbeldam | Pieter Klaas Jagersma e.a. - De passie van de professional: besturing van veranderingsprocessen (Van Gorcum 2007)
Marjo Dubbeldam | Wilfred Goedmakers - Integraal management: instrument van verandering? (Van Gorcum 2003)
