Reorganisaties op het werk hebben effect op de gezondheid van het personeel. Bij vier op de tien werknemers die een reorganisatie meemaken, leidt het veranderingsproces tot gezondheidsklachten. Met name stress, spanningen en slapeloosheid scoren hoog.
Gezondheidsklachten kunnen worden verminderd door werknemers meer te betrekken bij veranderingen en door ze meer invloed te geven op de veranderingen. Dat gebeurt in de praktijk te weinig. Zo wordt aan een kwart van de werknemers in het geheel niet meegedeeld waarom er veranderingen op het werk moeten plaatsvinden; veel werknemers tasten zelfs na afloop nog steeds in het duister over het waarom van de veranderingen. Werknemers worden verder in grote meerderheid niet in de gelegenheid gesteld om, in groepsverband of individueel, invloed uit te oefenen op de veranderingen. Wat betreft veranderingen voor de eigen werksituatie krijgt slechts 37% gelegenheid om in enige mate invloed uit te oefenen.
