Adviseurs zijn praters en schrijvers. Zoals een architect een huis ontwerpt, of een danser een choreografie, zo ontwerpen adviseurs betogen die hun advies ondersteunen. Zij moeten zich afvragen: wat zeg ik eerst, wat daarna? Wie gaat het zeggen, een projectmedewerker, de projectleider of een projectdirecteur? Hoe gaan we het zeggen: alleen in woorden, met een PowerPoint-presentatie of in een geschreven tekst? En hoeveel kan de opdrachtgever op dit moment horen? Is hij kritisch of juist dorstig naar een scherpe analyse? En waar loopt hij warm voor en wat stoot hem af? Professionaliseren als prater en schrijver betekent daarom beter en meer bewuster antwoord kunnen geven op deze vragen.
Dit artikel is oorspronkelijk verschenen in: Marjo Dubbeldam | Wilfred Goedmakers (red.) - De lerende adviseur: trends in professionalisering (Mediawerf 2010).
Onno Bouwmeester - Advice as argument: economic deliberation in management consulting and academic contract research (proefschrift Vrije Universiteit, 2008)
