Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

inloggen


wachtwoord vergeten

zoeken in deze site


uitgebreid zoeken

het laatste nummer

de inhoud

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

laatste nieuwsbrief
nieuwsbriefarchief

  • zo werkt het

    • Ik wil een volledige publicatie bekijken. Hoe werkt dat?
    • Kan ik op meerdere zoektermen zoeken?
    • Kan ik op auteur zoeken?
    • Kan ik alleen in bepaalde onderdelen van de site zoeken?
    • Kan ik publicaties bekijken zonder te zoeken?
    • Mijn vraag staat hier niet bij
  • toegangsrechten

    Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek

    Ik wil abonnee worden of er meer over weten

volg MenC_tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Van Brienen >> Associate
  • Alma Consulting via Mercuri Urval B.V. >> Senior Consultant

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • Martijn Sijtsma >> Ambitieuze starter op zoek naar een eerste baan en/of traineeship
  • R.J.M. Casier >> Consultant
  • Uw profiel op deze plaats? >>

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • Albert Akkermans naar The Brown Paper Company
  • Egon Houben naar Ernst & Young
  • Pieter Christiaan van Prooijen naar Hermes Advisory
  • Freek Hermkens naar Molenaar & Lok
  • Katja Woerdman naar VODW
  • Erik-Jan Luchies naar Ernst & Young
  • Peter van Dijk naar Berenschot

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

gevonden artikel

Bedrijfstransformaties tussen droom en daad

Naar een holistische visie op de kunst van het transformeren
Jorg van der Zanden Jents Holding
Ton de Jong Capgemini Consulting
Volledige publicatie
  • 4
  • 16-06-2010
  • artikel
  • nederlands
  • Ton de Jong
    ton.de.jong@capgemini.com
  • Bron:
    Management en Consulting 2009 nr. 1

Wie zichzelf of anderen wil veranderen, staat voor een enorme opgave. Al onze genetisch bepaalde karaktertrekken, ingesleten ervaringen en gewoontes staan vaak behoorlijk in de weg. Het laat zich raden dat de succesvolle transformatie van een organisatie met talrijke divisies, afdelingen en vele duizenden mensen, verspreid over meerdere landen, nog vele malen complexer is. Mislukking ligt dan op de loer, ook al omdat er vaak een gapend gat ligt tussen de strategische visie achter de verandering – het vertrekpunt – en de uiteindelijke realisatie van die visie – de eindbestemming.

Een raamwerk voor een meer holistische en mensgerichte kijk op het veranderingsproces kan de kloof tussen strategie en implementatie dichten.

Banner
Banner

  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl