Erik de HaanYvonne Burger Ashridge Consulting | Stichting CoachBURGER organisatie-advies & professionalisering | Sioo Coachen wordt een steeds volwassener vak. In de afgelopen jaren is er veel literatuur verschenen en zijn beroepsverenigingen geformeerd, gedragsregels opgesteld en opleidingsprogramma´s ontwikkeld. Hierbij is relatief veel aandacht besteed aan coaching door managers en externe coaches. De praktijk laat echter zien dat ook interne coaches in organisaties worden opgeleid en ingezet. Coachen is daarmee een instrument geworden om van binnenuit organisatievernieuwing mogelijk te maken. Wat is de rol van de interne coach en in welke mate verschilt die van de rol van bijvoorbeeld de adviseur, mentor en supervisor? En wat zijn de voordelen en beperkingen van interne en externe coaches? In dit artikel wordt ingegaan op de toename van interne coaching en op de voordelen en beperkingen van het werken met interne coaches.
