Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

inloggen


wachtwoord vergeten

zoeken in deze site


uitgebreid zoeken

het laatste nummer

de inhoud

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

laatste nieuwsbrief
nieuwsbriefarchief

  • zo werkt het

    • Ik wil een volledige publicatie bekijken. Hoe werkt dat?
    • Kan ik op meerdere zoektermen zoeken?
    • Kan ik op auteur zoeken?
    • Kan ik alleen in bepaalde onderdelen van de site zoeken?
    • Kan ik publicaties bekijken zonder te zoeken?
    • Mijn vraag staat hier niet bij
  • toegangsrechten

    Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek

    Ik wil abonnee worden of er meer over weten

volg MenC_tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Alma Consulting via Mercuri Urval B.V. >> Senior Consultant
  • Van Brienen >> Associate

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • R.J.M. Casier >> Consultant
  • Martijn Sijtsma >> Ambitieuze starter op zoek naar een eerste baan en/of traineeship
  • Uw profiel op deze plaats? >>

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • Pieter Christiaan van Prooijen naar Hermes Advisory
  • Richard Coonen naar PA Consulting Group
  • Hüseyin Tekin naar BDO Consultants
  • Julius Smith naar Kirkman Company
  • Katja Woerdman naar VODW
  • Peter van Dijk naar Berenschot
  • mw. mr. S.P. Raaijmakers (Susan) naar Mazars

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

gevonden tuchtzaak

Interim-management en de Gedragscode

Hans Andersson
Willem Bekkers
Volledige publicatie
  • 2
  • 02-08-2011
  • tuchtzaak
  • nederlands
  • Bron:
    Management en Consulting 2001 nr. 2
Een organisatieadviesbureau, lid van de ROA, aanvaardt tegelijkertijd twee opdrachten van een onderneming. Weliswaar kwam in de opdrachtformulering nog niet duidelijk naar voren dat het om twee verschillende opdrachten ging, maar in de uiteindelijke offerte en het plan van aanpak was zonneklaar dat de werkzaamheden van de organisatieadviseur allereerst zouden bestaan uit het inventariseren en adviseren over de aangetroffen organisatorische situatie in de onderneming en vervolgens uit het vervullen van een interim-managementfunctie ter tijdelijke vervanging van de vertrekkende manager en ter implementatie van het gevraagde advies.

Twee leden van het management van het organisatieonderdeel van de onderneming dienden na afloop een klacht in tegen de organisatieadviseur. Deze zou tijdens het adviesproject niet zorgvuldig hebben gehandeld doordat hij onvoldoende met hen zou hebben gecommuniceerd over de advisering. Dit leidde tot een negatieve beeldvorming over het functioneren van hen als manager, aldus de klagers. Een tweede onderdeel van de klacht was dat de organisatieadviseur in strijd met artikel 6.3 van de Gedragscode (het artikel over het oordelen over personen) zou hebben gehandeld. De organisatieadviseur zou verzuimd hebben zijn oordeel over klagers vooraf aan hen ter kennis te brengen.

Reageren: info@managementenconsulting.nl
Banner
Banner

  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl