Een ziekenhuis schakelt een organisatieadviseur in om een samenwerkingsprobleem binnen zijn laboratorium op te lossen. Op grond van twee rondes groepsgesprekken komt de organisatieadviseur tot de conclusie dat de verhoudingen dermate zijn verstoord dat één lid van het tweehoofdige MT uit zijn functie zou moeten worden ontzet en het andere een zware manager naast zich zou moeten krijgen. Als het tweede MT-lid op grond van dit rapport zijn vertrek aankondigt, past de organisatieadviseur zijn advies aan en adviseert hij het eerste MT-lid te handhaven tezamen met een zware manager. Op grond hiervan dient dit MT-lid een klacht in tegen de organisatieadviseur omdat hij niet de nodige zorgvuldigheid zou hebben betracht.
Reageren: info@managementenconsulting.nl
