|
Consultants governance
artikel van Hans Strikwerda (Nolan, Norton & Co.)
 Lees verder
Overdrachtswaarde in plaats van borging van interim-managementresultaten
artikel van Joan van Aken (TU Eindhoven), Joop Vorst en Mathieu Weggeman (TU Eindhoven)
Lees verder
Externe adviseurs doen het beter
artikel van Joris Kuppens (OSG Advies)
Lees verder
Organisatieroest en de kunst van het nietsdoen
artikel van Thijs Homan (Open Universiteit)
Lees verder
De bedrijfsantropoloog: ‘Geen organisatie kan zonder bureaucratie’
artikel van Maarten Emons (CBS)
Lees verder
Interim-management: ‘Als je kaas verdwijnt, ga dan mee’
artikel van Joop Vorst
Lees verder
Is effectiviteit van adviseurs te meten?
artikel van Bjorn Walenberg (Putmans Advies)
Lees verder
Professionalisering van het adviesvak
artikel van Leonard Millenaar (Ten Have Change Management)
Lees verder
|
Consultants zijn stuurlui in roeiboten
 Met welke figuren in de sport zou je consultants kunnen vergelijken? Dat is nog niet zo gemakkelijk. Consultants zouden wel Messi willen zijn, maar dat zijn ze niet. Lees de nieuwe column van Roel Bekker.
Lees verder
Adviessector door diep dal
 Ook 2011 was een slecht jaar voor adviesbureaus in Nederland: minder omzet, lagere rendementen en rode cijfers. Een van de oorzaken is dat klanten anders met consultants gaan werken.
Lees verder
Synergie over landsgrenzen heen – wat adviseert ú? Een producent en leverancier van industriële apparatuur die in vrijwel alle Europese landen actief is, wil een efficiencyslag uitvoeren. En stuit op grote weerstand.
Lees verder
Zelfstandige interim-managers in zwaar weer Vanwege de slechte markt zet driekwart van de zelfstandige interim-managers en professionals momenteel minder om. Zij teren in op eigen vermogen of korten op hun uitgaven.
Lees verder
|
Ik wil abonnee worden of er meer over weten
