| De reorganisatie van een krantenraadsel artikel van Joost Ramaer (De Nieuwe Reporter)
 Lees verder
Het futureproof assessment artikel van Lonneke Korenromp (Boertiengroep) en Gerke Kappert (Bureau Gerke Kappert)
Lees verder
Geen verandering zonder organisatiekundige bagage artikel van Brechtje Kessener (Sioo)
Lees verder
Een systeemcoach is een O.E.N. artikel van Manu Busschots (Manu Vooru & Partners)
Lees verder
Opmerkelijke praktijken: Een vernieuwende wensdroom artikel van Arienne van Staveren (Sioo)
Lees verder
Niet-wetend oplossingen sturen artikel van Coert Visser (Oplossingsgericht Veranderen)
Lees verder
Nomadisch ontwikkelen als interim-manager artikel van Anna van Dongen (Anna Van Dongen Management)
Lees verder
Organisatieadviseur of informatieadviseur? artikel van Hans Strikwerda (Nolan, Norton & Co.)
Lees verder
| Zonder kleerscheuren uit een slecht project stappen  Soms zit je op een project waar je niets meer mee kunt en wilt. Het liefst verlaat je het team – en desnoods je firma. Maar natuurlijk wel zonder je carrière schade toe te brengen.
Lees verder  EC wil dat Big 4-bureaus consultancy afstoten  Als het aan de Europese Commissie ligt, worden Deloitte, PwC, Ernst & Young en KPMG verplicht om hun consultancytak af te stoten. En om hun accountancyaanpak om te gooien. Lees verder  Wie zijn de thought-leaders? Het is lastig te zeggen welke bureaus leiden qua ideeëngoed, maar het zal niemand verrassen dat BCG en McKinsey zich in de voorste gelederen bevinden. Lees verder Tips voor het runnen van een (klein) adviesbureau  Het is lastig om leiding te geven aan een adviesbureau. En helaas een stuk minder sexy dan wel eens wordt gedacht. Lees verder | 
Ik wil abonnee worden of er meer over weten
