| Evidence-based interimmen artikel van Jeroen Collette (Boer & Croon Executive Management)
 Lees verder Strategie als vak: het paard achter de wagen? artikel van Hans Strikwerda (Nolan, Norton & Co.)
Lees verder Crisislessen voor adviseren met levenskunst artikel van Max Rubinstein (AO Adviseurs voor Organisatiewerk) en Frans Verhaaren (Verhaaren Consult)
Lees verder De Kafkabrigade case van Maaike Glimmerveen (Sioo)
Lees verder Telefonische acquisitie: nagelbijten of bellen?! artikel van Siebren de Ringh (Deloitte Risk Services) en Harry Wonderman (Ordina Consulting)
Lees verder Zwermadvies: gedegen advies in één dag artikel van Mamita van Leeuwaarde (De Beuk)
Lees verder Aanbevelingen voor succesvol interim-management artikel van Jaap Schaveling (Nyenrode Business Universiteit), Jaap van Muijen (Sioo) en Kees van Montfort (Erasmus Universiteit Rotterdam)
Lees verder | ‘Shakeout in de branche alleen maar gezond’  Jan-Willem Kradolfer van WagenaarHoes is de nieuwe voorzitter van de Orde van organisatiekundigen en –adviseurs (Ooa). Wat is zijn visie op het adviesvak?
Lees verder  De 4 businessmodellen voor de toekomst  Van oudsher wordt de consultancywereld ingedeeld in specialisten en generalisten. Tegenwoordig zit het echter iets ingewikkelder in elkaar door de sterke opkomst van freelancers.
Lees verder Waarover adviseren zij? Hoe ziet de Nederlandse organisatieadvies-branche er uit? Hoeveel adviseurs werken er eigenlijk in Nederland? Waarover adviseren zij? En wie zijn de opdrachtgevers? De Ooa en ROA laten het onderzoeken. Lees verder Wel of niet overstappen naar een ander bureau?  Het kan dat je, al dan niet als pas gestarte junior consultant, aan de slag gaat bij een bureau dat achteraf misschien toch niet de juiste plek voor je is. Wat te doen? Lees verder | 
Ik wil abonnee worden of er meer over weten
