|
Overheid, allianties en adviseurs
artikel van Pieterjan van Delden (Andersson Elffers Felix)
Lees verder
Anders leren denken en doen
artikel van Casper Vroom (WagenaarHoes)
Lees verder
Gebruiken consultants valide kennis?
artikel van Ard-Pieter de Man (Atos Consulting)
Lees verder
Opmerkelijke praktijken: Het slimme ziekenhuis
artikel van Arienne van Staveren (Sioo)
Lees verder
Evidence-based interimmen
artikel van Jeroen Collette (Boer & Croon Executive Management)
Lees verder
Strategie als vak: het paard achter de wagen?
artikel van Hans Strikwerda (Nolan, Norton & Co.)
Lees verder
Crisislessen voor adviseren met levenskunst
artikel van Max Rubinstein (AO Adviseurs voor Organisatiewerk) en Frans Verhaaren (Verhaaren Consult)
Lees verder
Telefonische acquisitie: nagelbijten of bellen?!
artikel van Siebren de Ringh (Deloitte Risk Services) en Harry Wonderman (Ordina Consulting)
Lees verder
|
De nieuwe adviesdienst van de rijksoverheid  Koos van der Steenhoven is directeur van ABD Top Consult, de in november 2010 opgerichte interne adviesdienst van de rijksoverheid. “Wij verliezen geen tijd aan contextonderzoek, we zitten midden in die context.”
Lees verder

Projectteam met vakantie De periode rond de feestdagen is altijd hectisch. Hoe zorg je ervoor dat je projectteam zonder terug te schakelen het nieuwe jaar ingaat?
Lees verder

De Easyjet van de consultancy Door met goedkope freelancers te werken gaat Bureau Tromp de strijd aan met ICT-adviesbureaus die consultants in loondienst hebben.
Lees verder

Adviseren in de middenmarkt Middelgrote ondernemingen vormen een grote kans voor adviesbureaus. De ironie is dat veel bureaus de middenmarkt gaan missen.
Lees verder

|