zoeken in deze site


het laatste nummer

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

word abonnee

Neem nu een abonnement op Management en Consulting.

bibliotheek

  • Managing by lummeling around
    Eenvoud op vrijdag Paul Swart

    lees verder

  • Wandelend komen de beste gedachten
    Eenvoud op vrijdag Frans Kerklaan

    lees verder

  • Ga je mee Kleine Beer?
    Wilma Vloon

    lees verder

  • Een nieuwe rector, een nieuw geluid
    Uit het blad

    lees verder

  • Minder communiceren, meer inspireren
    Mario Bierkens

    lees verder

  • 5 toptips voor teambegeleiding
    Uit het blad

    lees verder

actueel woensdag 20 oktober 2010

  • De actuele trends in organisatieadvies
    Voor cliënten is het momenteel minder vanzelfsprekend om externe adviseurs in te zetten. Specialisatie en focus - in een brede klantenbasis - zijn het credo, vooral voor kleinere adviesorganisaties.

    Dat blijkt uit onderzoek van Rabobank naar de ontwikkelingen in de organisatieadviesbranche. Een andere trend is dat bij reorganisaties steeds vaker ook externe adviseurs worden ingezet. Verder blijkt dat steeds meer bureaus internationaal gaan en adviesdiensten leveren in opkomende economieën (zoals Brazilië). Nog een trend is dat er vaker wordt gewerkt met abonnementen, wat leidt tot structurele relaties met klanten.

    Een belangrijke kwestie is dat adviesorganisaties er moeite mee hebben om zich te onderscheiden in de markt. Zij kunnen hun herkenbaarheid vergroten door te investeren in thought-leadership, casestudies, pr, markt- en klantonderzoek en industriespecifieke marketing. De Rabobank-analisten zien verder onder meer de volgende 'kansen en bedreigingen’:
    • Via kwaliteitskeurmerken en certificering kan de marktpositie worden versterkt op herkenbaarheid en vertrouwen.
    • Het grote aantal zzp’ers) in de adviesbranche verkleint de transparantie in de markt.
    • Cliënten stellen meer eisen aan presenties. Die moeten beknopter en helderder.
    • Grote ondernemingen en de overheid werken steeds meer met raamcontracten.
    • Adviesbureaus krijgen meer concurrentie van de interne adviesbureaus, die meedraaien in het uitbestedingstraject.
    • Interim-managers worden vooral ingeschakeld door grote organisaties, maar het mkb is in opkomst als opdrachtgever.

    In 2009 bedroeg de gemiddelde omzetdaling 7%. Vooral de tweede helft van 2009 was de verslechtering groot. Voor 2010 wordt een verdere omzetdaling van 10 tot 15% verwacht. In 2011 treedt er naar verwachting stabilisatie op.

    Bron: Rabobank Cijfers & Trends oktober 2010.

Meer nieuws