zoeken in deze site


het laatste nummer

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

word abonnee

Neem nu een abonnement op Management en Consulting.

bibliotheek

  • Managing by lummeling around
    Eenvoud op vrijdag Paul Swart

    lees verder

  • Wandelend komen de beste gedachten
    Eenvoud op vrijdag Frans Kerklaan

    lees verder

  • Ga je mee Kleine Beer?
    Wilma Vloon

    lees verder

  • Een nieuwe rector, een nieuw geluid
    Uit het blad

    lees verder

  • Minder communiceren, meer inspireren
    Mario Bierkens

    lees verder

  • 5 toptips voor teambegeleiding
    Uit het blad

    lees verder

volg MenC site feeds

aanmelden

actueel donderdag 22 maart 2012

  • Hoe bouw je een sterk intern netwerk?

    Als consultant sta je voor twee marketingopgaven. Extern moet je een markt creëren voor je diensten. En binnen je bureau moet je een sterk netwerk opbouwen dat je ondersteunt.


    Sommige consultants laten de ontwikkeling van hun interne netwerk van ‘supporters’, collega’s, mentors en anderen aan het toeval over, zegt Michael McLaughlin (MindShareConsulting). Maar dat is niet verstandig. Je interne netwerk kan immers een bron zijn van nieuwe projecten, verkoopleads, steun van je lopende projecten en professionele ontwikkeling.

    Drie tips voor het (uit)bouwen van je interne netwerk:

     

    • Beschouw de mensen in de interne netwerk als cliënten. Goede relaties met cliënten ontstaan niet vanzelf: wees belangstellend en geef je netwerkcontacten aandacht, informeer je over hen en hun projecten, professionele interesses en achtergronden.
    • Focus op een kerngroep. Probeer niet iedereen te kennen waar je mogelijk ooit wat aan zou kunnen hebben. Kies een paar mensen die je interesseren en die je mogelijk kunnen helpen je doelen te bereiken. Leer ze kennen: werk samen met ze op projecten of bied je hulp aan. De omvang van je netwerk is niet belangrijk, wel de kwaliteit van de mensen en diepte van je relaties met hen.
    • Geef meer dan je neemt. Investeer de tijd en energie die nodig zijn om zinvolle bijdragen te leveren aan de mensen in je netwerk. Help anderen omdat dat nu eenmaal the right thing to do is – niet omdat je verwacht er iets voor terug te krijgen. Met zo’n mindset en de juiste relaties komt wat je geeft vanzelf naar je terug. Je doel is goodwill en langetermijnrelaties op te bouwen.

     

    Bron: Managementconsultingnews.

Meer nieuws