zoeken in deze site


het laatste nummer

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

word abonnee

Neem nu een abonnement op Management en Consulting.

bibliotheek

  • Managing by lummeling around
    Eenvoud op vrijdag Paul Swart

    lees verder

  • Wandelend komen de beste gedachten
    Eenvoud op vrijdag Frans Kerklaan

    lees verder

  • Ga je mee Kleine Beer?
    Wilma Vloon

    lees verder

  • Een nieuwe rector, een nieuw geluid
    Uit het blad

    lees verder

  • Minder communiceren, meer inspireren
    Mario Bierkens

    lees verder

  • 5 toptips voor teambegeleiding
    Uit het blad

    lees verder

volg MenC site feeds

aanmelden

actueel maandag 09 juli 2012

  • Consultants zijn stuurlui in roeiboten

    Met welke figuren in de sport zou je consultants kunnen vergelijken? Dat is nog niet zo gemakkelijk. Consultants zouden wel Messi willen zijn, maar dat zijn ze niet. Lees de nieuwe column van Roel Bekker.

     

    Onlangs heb ik een boek geschreven over opmerkelijke topambtenaren. Marathonlopers rond het Binnenhof heet het. Ik vergelijk topambtenaren met marathonlopers, terwijl ik politici aanduid als sprinters. De sport levert tal van metaforen op, en deze twee kloppen wel aardig. Het zette me aan het denken over de vraag met welke figuren in de sport ik consultants zou kunnen vergelijken.

    Dat is nog niet zo gemakkelijk. Coach of trainer, zullen enkele enthousiastelingen onmiddellijk roepen. Maar dat lijkt me wat teveel eer, de meeste consultants hebben niet veel weg van Sir Alex Ferguson bij Manchester United. Ik zit ook meer te zoeken naar de sporters zelf, dus kom ook niet uit op scheidsrechter of verzorger.

    Hoogspringer? Dan eerder hinkstapspringer. Spelverdeler bij volleybal? Dat mocht je willen als consultant! De spelverdeler is het hart van het team. Dus ook niet middenvelder bij voetbal, veel te veel eer. Of spits. Consultants zouden wel Messi willen zijn, maar dat zijn ze niet. Ik kom bij voetbal hooguit uit op de reservekeeper die helpt bij het inschieten van de hoofdkeeper.

    Steeplechaseloper, dat lijkt er wat op, die moet voortdurend over hindernissen springen. Maar toch: wat heeft dat verder met het vak van adviseur te maken? Tandemfietser: niet slecht als vergelijking. Maar is de adviseur dan degene achter het stuur of daarachter? Misschien de laatste man bij een viermansbobslee: degene die het tempo moet maken en dan schielijk achterin springt en zijn gezicht verder niet meer vertoont. Dressuurruiter? Een Anky van Grunsven? Nee, want het paard werkt ook hard, Anky strijkt de eer op. Dus een consultant kun je dan nog maar beter vergelijken met het paard, een soort Salinero. Dan toch maar liever een springpaard, lijkt me.

    Ik kwam na lang denken op: stuurman in een Acht. Dat vind ik een mooi beeld voor een consultant. Een stuurman zit in de boot, maar je ziet hem niet, hij is een stuk kleiner dan de roeiers, hij kijkt ook de andere kant op, niemand denkt dat hij veel in te brengen heeft maar hij kan grote schade aanrichten, hij schreeuwt hard maar er wordt niet naar hem geluisterd, na afloop van de wedstrijd wordt hij als dank voor bewezen diensten door de roeiers harteloos het water in gegooid. Ja, dat lijkt me een mooie metafoor: consultants zijn stuurlieden op een roeiboot. Mooie titel voor een volgend boek.

    Roel Bekker is bijzonder hoogleraar Arbeidsverhoudingen bij de Overheid aan de Universiteit van Leiden.

    Reageren: roel.bekker@xs4all.nl

Meer nieuws