zoeken in deze site


het laatste nummer

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

word abonnee

Neem nu een abonnement op Management en Consulting.

bibliotheek

  • Professionalisering van het adviesvak
    Artikel van Leonard Millenaar

    lees verder

  • How many direct reports?
    Artikel van Gary Neilson, Julie Wulf

    lees verder

  • De val van de euro
    Artikel van Doede Keuning

    lees verder

  • Waarom veranderen niet van de grond komt
    Artikel van Hugo Meijers

    lees verder

  • In the spotlight: Fons Trompenaars - How to make everybody win
    Artikel van Thomas Jones

    lees verder

  • Morele dilemma’s in het werk van een consultant
    Artikel van Tamara van der Wagen

    lees verder

08-02-2012 Ongeschreven regels: de sleutel tot een succesvolle interim-opdracht

Op woensdag 8 februari aanstaande organiseert de nvim haar maandelijkse professionaliseringsavond bij Seats2Meet te Maarssen. Het thema voor deze avond is: Ongeschreven regels: de sleutel tot een succesvolle interim-opdracht. Door: dr. Johan Boudewijns, directeur Boudewijns en Roemen Groep. Johan Boudewijns is gepromoveerd op de unieke ongeschreven regels methodiek die het diagnosticeren en verbeteren van organisatieleervermogen mogelijk maakt. Normaal gesproken kan dr. Boudewijns alleen via de Speakers Academy geboekt worden. We hebben het voor elkaar gekregen dat hij gratis voor ons komt spreken. Alle aanwezigen krijgen ook een gratis exemplaar van zijn boek delta 5: Versterk uw organisatieleervermogen, creëer en verduurzaam succes.

Voor interim managers is het belangrijk om de psyche van de organisatie zo snel mogelijk te doorgronden. De ongeschreven regels beschrijven nauwkeurig de dominante gedragspatronen en laten zien wat de issues en non-issues zijn. Wat je visie voor een organisatie ook is, als de ongeschreven regel ‘Je mag ‘ja’ zeggen en ‘nee’ doen’ of ‘Geef je manager alleen positief nieuws’ dominant het werkelijke gedrag op de werkvloer beschrijft, dan zullen die ongeschreven regels eerst omgebogen moeten worden voordat je effectief toe zult komen aan het realiseren van je visie.

Delta 5 is een methodiek die organisatieleervermogen kan meten (stap 1), analyseren (stap 2) en verbeteren (stap 3). In deze sessie zal er met name over stap 2 en 3 gesproken worden. Na de sessie heb je een beeld bij:

- ongeschreven regels en hun effecten op organisatieperformance
- waar ongeschreven regels vandaan komen
- wat essentiële knoppen zijn voor het slagen van je interim-opdrachten

Aanmelden kan via onderstaande link. Ook toegankelijk voor niet-leden. Zij betalen een hoger tarief dan leden, 54,00 euro in plaats van 39 euro excl. BTW.

Meer informatie / contact: http://www.nvim.net/blog/27-01-2012/17685501/Ongeschreven-regels-de-sleutel-tot-een-succesvolle-interim-opdracht