Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

  • nummers in deze jaargang


    1. nr. 1

    2. nr. 2

  • andere jaargangen

    • 2013
    • 2012
    • 2011
    • 2010
    • 2009
    • 2008
    • 2007
    • 2006

volg M&C tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Rijnconsult >> Senior adviseur
  • Het Zuiderlicht Managementadviseurs >> Ervaren organisatieadviseur
  • Rijnconsult >> Adviseur

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • Marit Engelsma >> Advies en interim in verander- en leiderschapstrajecten

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • Wilfred Verweij naar Sioo
  • Harry Takahashi naar OKI Europe - algemeen directeur
  • Fons Groen naar Movinex
  • Matthias Kauw naar DOC Advies – Drivers of Change
  • Richard Vogel naar De Strategie Compagnie
  • Roel van der Sar naar BDO Consultants
  • Paul Kloosterboer naar Wegen naar Waarde

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

Management en Consulting nr. 2 2013

Management en Consulting nr.  2013
  • 6: Het rendement op het hoofd

    Een Leven Lang Leren is al twee decennia het ideaal van overheden en bedrijven. Wat komt er in de praktijk van terecht?

  • 12: Portretten

    Wie deed welke opleiding en waarom? Acht ervaringsdeskundigen aan het woord.

  • 20: Stempel van goedkeuring

    Het belang van een kwaliteitskeurmerk valt niet te ondeschatten, zeggen beroepsverenigingen. Welke keurmerken zijn er en waar staan die voor? Een overzicht.

  • 26: Column van Roel Bekker

    Vijftig tinten advies

  • 28: Met gevoel voor het onzichtbare

    Professionalisering moet naast kennis over het zichtbare gericht zijn op het ontwikkelen van gevoel en intuitie. Dat kost meer moeite, maar levert ook meer op.

  • 38: Mind the gap

    We know what we should be doing to learn from our mistakes. That does not necessarily mean that we do what we should be doing.

  • 42: De kracht van een collegiale blik

    Intervisie is een onmisbaar hulpmiddel voor professionele ontwikkeling. Maar dan moet het wel goede intervisie zijn die alle niveaus bereikt, en geen verkapt werkoverleg.

  • 56: Column van Yvonne Burger

    Containment in ontwikkeling

  • 58: Opleidingenoverzicht 2013

  • 62: Sioo: Een nieuwe rector, een nieuw geluid

    Gesponsorde bijdrage

  • 70: AO viert 60 jaar 'Organization Development' in Nederland

    Gesponsorde bijdrage

  • 76: RaymakersvanderBruggen wil organisaties wezenlijk vooruithelpen

    Gesponsorde bijdrage

  • 86: School voor Coaching: 5 toptips voor teambegeleiding

    Gesponsorde bijdrage



  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl