zoeken in deze site


het laatste nummer

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

word abonnee

Neem nu een abonnement op Management en Consulting.

bibliotheek

  • Managing by lummeling around
    Eenvoud op vrijdag Paul Swart

    lees verder

  • Wandelend komen de beste gedachten
    Eenvoud op vrijdag Frans Kerklaan

    lees verder

  • Ga je mee Kleine Beer?
    Wilma Vloon

    lees verder

  • Een nieuwe rector, een nieuw geluid
    Uit het blad

    lees verder

  • Minder communiceren, meer inspireren
    Mario Bierkens

    lees verder

  • 5 toptips voor teambegeleiding
    Uit het blad

    lees verder

volg MenC site feeds

aanmelden

actueel woensdag 18 april 2012

  • De meest en minst leuke kanten van het vak

    Consulting is een prachtig vak. Maar zoals voor elk werk geldt, zitten er ook minder leuke kanten aan.


    De Amerikaanse consultingadviseur Michael McLaughlin (MindShare Consulting) praat veel met consultants. Hij merkt dat veel mensen in het vak springen – al dan niet door een eigen bureau te starten. In de VS is dat een goede keus, want volgens sommige voorspellingen is zakelijke en professionele dienstverlening de komende tien jaar de op een na snelst groeiende bedrijfstak.

    Maar consulting is niet voor iedereen de juiste keus. Er zijn ook dingen waar je mee moet kunnen leven. Dit zijn de dingen die consultants volgens McLaughlin minst leuk en het leukst vinden aan het vak:

     

    • Binnen een paar maanden kun je elke consultinggrap dromen. Aan de andere kant: ondanks de grappen over het vak vertrouwen klanten erop dat je ze helpt om hun meest complexe problemen op te lossen.
    • Je leeft altijd in onzekerheid – bent nooit zeker van je volgende project. Aan de andere kant: het volgende project komt er altijd, en het is vaak nog interessanter dan je je kon voorstellen.
    • Klanten zeggen vaker dan redelijk is dat je prijs te hoog is. Aan de andere kant: je krijgt ook je portie opdrachten tegen het tarief dat je wilt.
    • Je gaat vaak naar onleuke locaties waar je anders nooit zou komen. Aan de andere kant: je leert snel dat elke locatie wel z’n charmes heeft.
    • Je komt altijd tijd te kort om je project af te ronden. Aan de andere kant: dat maakt een capabele projectmanager van je die z’n deadlines weet te halen.
    • Klanten bellen je nooit zo snel terug als je zou willen. Aan de andere kant: als ze wel terugbellen, zijn ze geïnteresseerd om je in te huren.
    • Je moet persoonlijke opofferingen doen – inclusief reizen op onprettige tijden, familiemomenten missen en lange dagen en weken maken. Aan de andere kant: je bent veel onafhankelijker in je werk dan de meeste mensen ooit zullen meemaken.
    • Je projecten raken verstrikt in politiek theater van de klant, zonder zekerheid op een goede afloop. Aan de andere kant: het is een genoegen om te zien dat de businesses en mensen van je opdrachtgevers uiteindelijk beter worden van je werk.
    • Je ergert je groen en geel als een collega door een onhandige woordkeuze je relatie met de klant terug naar af brengt. Aan de andere kant: op de lange termijn bouw je levenslange zakelijke en persoonlijke relaties op met klanten en collega’s.

     

Meer nieuws