Ik wil abonnee worden of er meer over weten
2009-12-10 11:07:13
-
Interim-manager niet geliefd
Ruim de helft van de werknemers die met interimmers te maken hebben, vinden interim-managers bot. Vooral vrouwelijke interim-managers zijn niet geliefd.
Dat blijkt uit onderzoek onder 380 lezers van Platform A, het ledenblad van Abvakabo/FNV. 37% vindt zijn interim-manager een ‘botte hark’, 21% een ‘beetje bot’, 17% ‘best menselijk’, 14% ‘neutraal’ en 9% ‘heel menselijk’.
Hoe lager de functie, hoe meer de interim-manager bot wordt gevonden. 41% van de uitvoerenden versus 28% van de middenmanagers vinden hun interim-manager een ‘botte hark’; 21% van de uitvoerenden versus 25% van de middenmanagers vinden hun interim-manager ‘een beetje bot’. Interim-managers in de zorg komen er het slechtst af, interimmers in de welzijnssector het best.
Vrouwen worden als botter beoordeeld dan mannen. Dat is een kwestie van rolpatronen: een harde stijl wordt bij vrouwelijke managers minder geaccepteerd. 65% van de vrouwelijke versus 52% van de mannelijke interim-managers wordt bot gevonden. Vrouwelijke werknemers zijn een stuk negatiever over vrouwelijke interim-managers dan mannelijke werknemers, die vrouwelijke en mannelijke interimmers ongeveer even bot vinden.
De belangrijkste verwijten tegenover interim-managers zijn dat ze kortetermijndoelen nastreven, te veel willen veranderen, geen oog hebben voor hun personeel en onvoldoende inhoudelijk deskundig zijn (“Hij bemoeide zich direct met de inhoud van mijn werk en ik had grote moeite om dat daardoor niet in de soep te laten lopen”).
Interim-managers worden er nogal eens van verdacht dat ze alleen aan hun eigen cv denken: hoe meer doelen behaald, hoe beter. Veel respondenten melden dat hun organisatie veranderingen direct na vertrek van de interimmer weer heeft teruggedraaid.
Uiteraard is het niet alleen kommer en kwel: respondenten melden ook goede resultaten die zijn bereikt dankzij interim-managers.
Wilt u zich als ervaren professional het vakgebied organisatieontwikkeling eigen maken? Schrijf u dan in voor de opleiding Organization Development van Schouten & Nelissen. U ontwikkelt een brede kijk op organisatieontwikkeling en werkt intensief aan uw rol als Organization Development adviseur.
Meer info over de opleiding Organization Development
- De beste adviesbureaus om voor te werken
- Naar evidence-based interim-management
- HR wil meer bijdragen aan organisatiestrategie
- De macht om organisaties te veranderen
- Financesector wordt goudmijn voor adviseurs
- White papers van adviesbureaus vaak ondermaats
- Niemand wil Ordina
- PwC koopt Diamond
- Consultancy ontdekt sociale media
- Gemeenten zitten vast aan IT-consultants
- GITP neemt PiCompany over
- Professionele Publicatie Prijs 2010 winnen?
- Overheid op dieet: adviseurs adviseren Rutte
- Interim-management: trends 2010
- Tien adviesinkoopadviezen
- Managementconsulting: markttrends 2010
- Organisatieadvies 6,4% goedkoper
- Bevrijd de zzp’er
- Bezuinigen op z’n Limburgs
- Squarewise wint ROA Impact Prijs
- Roland Berger breidt financedivisie uit
- Rijk geeft opnieuw meer uit aan externe inhuur
- Booz Allen Hamilton naar de beurs
- Beste IT-consultants van NL
- M&A's binnen de Europese adviesindustrie
- Rijk schat kosten ICT weer te laag in
- Waar blijft de overzichtsadviseur?
- Nominaties ROA Impact Prijs 2010
- Fusiegesprekken A.T. Kearney en Booz & Company
- De beste Europese businessschools
- Beste boek en beste vakartikel 2009
- Beste adviesbureaus van Nederland 2009
- Het nieuwe adviseren
