Het laatste nummer Het laatste nummer

platform voor organisatieprofessionals

 

Het laatste nummer Management en Consulting
Banner
Nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.



  Laatste nieuwsbrief
  Nieuwsbriefarchief

Publicaties
nieuw in onze bibliotheek

  • Meesteradviseurs gaan door de zandloper
    Artikel van Paul Kloosterboer

    lees verder

  • Adviseurs en interimmers als kosten of kapitaal?
    Lezing van Mirko Noordegraaf

    lees verder

  • The European Consulting Mergers & Acquisitions Report 2010
    Rapport van Equiteq

    lees verder

  • Met je laarzen in de modder het vak leren
    Artikel van Else de Jonge

    lees verder

  • Op weg naar evidence-based verandermanagement
    Artikel van Eric Barends, Steven ten Have

    lees verder

  • Professionalisering en levenskunst
    Artikel van Max Rubinstein

    lees verder

  • Organisatieveranderingen volgens Kotter
    Atikel van Peter van Woensel

    lees verder

  • Bedrijfstransformaties tussen droom en daad
    Artikel van Jorg van der Zanden, Ton de Jong

    lees verder

Nieuws
2010-01-06 09:50:58

  • Trends in interim-management
    Crisis of geen crisis, twee derde van de interim-managers hanteert dezelfde tarieven als een jaar geleden. Ruim een kwart vraagt minder, bijna een op de tien rekent hogere tarieven.

    Zo’n zes op de tien interim-managers hebben minder opdrachten of hebben het minder druk dan een jaar geleden. Bijna de helft had op het moment dat het onderzoek werd uitgevoerd (september 2009) geen opdracht, een kwart vervulde een parttime opdracht. Slechts 30% werkte fulltime.

    Dat blijkt uit het Interim Management Trend Update-onderzoek van Executives Online onder leidinggevenden in in Australië, België, Frankrijk, Groot-Brittannië, Ierland, Nederland en Zuid-Afrika.

    Vrouwen in top-interim-managementposities zijn met een aandeel van 9% duidelijk ondervertegenwoordigd. Vrouwelijke interim-managers verdienen gemiddeld 7% minder dan hun mannelijke interim-collega’s, maar ze hun beloning is wel stukken hoger dan die van vrouwelijke managers in het algemeen.
     
    De belangrijkste redenen voor opdrachtgevers om interim-managers aan te stellen, zijn aanvullende vaardigheden en expertise. De kwaliteiten die in interim-managers worden gezocht, zijn een combinatie van een strategische bijdrage leveren en voor de implementatie ervan zorgen, onafhankelijkheid, resultaatgerichtheid en brede ervaring.

    Hele onderzoek: hierrr (pdf).
    Bronnen: Regeltante en Executives Online.

Meer nieuws