Het laatste nummer Het laatste nummer

platform voor organisatieprofessionals

 

Het laatste nummer Management en Consulting
Nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.



  Laatste nieuwsbrief
  Nieuwsbriefarchief

Publicaties
nieuw in onze bibliotheek

  • Meesteradviseurs gaan door de zandloper
    Artikel van Paul Kloosterboer

    lees verder

  • Adviseurs en interimmers als kosten of kapitaal?
    Lezing van Mirko Noordegraaf

    lees verder

  • The European Consulting Mergers & Acquisitions Report 2010
    Rapport van Equiteq

    lees verder

  • Met je laarzen in de modder het vak leren
    Artikel van Else de Jonge

    lees verder

  • Op weg naar evidence-based verandermanagement
    Artikel van Eric Barends, Steven ten Have

    lees verder

  • Professionalisering en levenskunst
    Artikel van Max Rubinstein

    lees verder

  • Organisatieveranderingen volgens Kotter
    Atikel van Peter van Woensel

    lees verder

  • Bedrijfstransformaties tussen droom en daad
    Artikel van Jorg van der Zanden, Ton de Jong

    lees verder

Nieuws
2010-02-17 11:14:07

  • ‘Gouden tijden voor consultants’
    Recessie? In deze tijd van ingrij- pende systeemveranderingen moeten adviseurs een belangrijke omzetstijging kunnen boeken. Als dat niet lukt, doen ze iets verkeerd.

    Dat zegt Wim de Ridder in de zojuist verschenen aflevering van Management en Consulting (2010 nr. 1). De Ridder is hoogleraar toekomstonderzoek aan de TU Twente en directeur van Futures Studies & Management Consultancy.

    "De lijst met turbulenties is lang”, zegt hij. Er komen talloze nieuwe producten op de markt, onder meer vanuit de IT, robotica en genetica, wat de verhoudingen verschuift in de gezondheidszorg, energiemarkt, dienstensector enzovoort. Internet verandert de rol van klanten ingrijpend. En dan hebben we ook nog eens te maken met de onstuitbare opkomst van China: “Zonder enige terughoudendheid laat dit land weten dat zij de leider is van de wereldeconomie in de 21e eeuw.”

    Voor bedrijven heeft het geen zin om op betere tijden te wachten: ze moeten de bakens zo snel mogelijk verzetten en inspelen op de nieuwe verhoudingen in de economie en de maatschappij. De meeste bedrijven moeten daarvoor externe expertise inschakelen.

    Gouden tijden dus voor de consultant, zegt De Ridder, “al moet hij adviseren over ontwikkelingen waarmee hij en zijn organisatie nog geen ervaring hebben opgedaan. Er is veel werk en dat oppakken kan het beste eigentijds door niet meer per besteed uur maar per gerealiseerde prestatie te factureren. De consultant die nu zijn omzet ziet dalen, lijkt te veel op de cliënt die hij moet adviseren – en dat schiet niet op.”

    Bron: Management en Consulting 2010 nr. 1.

Meer nieuws