Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

inloggen


wachtwoord vergeten

zoeken in deze site


uitgebreid zoeken

het laatste nummer

de inhoud

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

laatste nieuwsbrief
nieuwsbriefarchief

word abonnee

Neem nu een abonnement op Management en Consulting.

ik wil abonnee worden of er meer over weten

volg M&C tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Rijnconsult >> Adviseur
  • Rijnconsult >> Senior adviseur
  • Het Zuiderlicht Managementadviseurs >> Ervaren organisatieadviseur

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • Marit Engelsma >> Advies en interim in verander- en leiderschapstrajecten

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • Bart Drenth naar Ecorys Nederland
  • Gera Pronk naar I See Tea (owner)
  • Wilfred Verweij naar Sioo
  • Ton van der Vegt naar Berenschot
  • Richard Vogel naar De Strategie Compagnie
  • Matthias Kauw naar DOC Advies – Drivers of Change
  • Wendy Swaab naar IGEL Technology

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

Management en Consulting - Opleidingen

[ Inloggen voor aanbieders opleidingen ]

Alle opleidingen bekijken

Kortdurende opleidingen

Middellange opleidingen

Lange opleidingen


Zoeken

Startdatum:
Duur:
Locatie:
Aanbieder:
Zoeken:  

Essentials in Consulting and Change (professionaliseringstraject)

Aanbieder:Sioo
Lengte Opleiding:15 dagen
Startdatum:07-10-2013
Kosten:EUR 6.000 (+ gem. EUR 2.000 per workshop)
Contactinformatie:Anoek Huisman
e-mail huisman@sioo.nl
www.sioo.nl/ecc
Locatie:Nederland
Doelgroep:Organisatieprofessionals die willen werken aan hun adviesvaardigheden en zich willen bekwamen in organisatieverandering. Ze houden zich bezig met het adviseren, het veranderen en het ontwikkelen van organisaties en hebben hierbij behoefte aan meer onderbouwing en uitbreiding van de methoden en vaardigheden die ze gaandeweg hebben ontwikkeld. Zij willen op professioneler wijze in interactie treden met hun externe en/of interne opdrachtgevers en klanten en vanuit deskundigheid een meerwaarde leveren aan organisatievraagstukken die verder gaat dan een standaardoplossing.

Details

Doelstellingen
Na dit programma kent u de gemeenschappelijke grondslagen van het advies- en verandervak. U kunt uw eigen bijdragen beter beoordelen, heeft meer oog voor het veld van betrokkenen en voor de manier waarop hun interacties organisatieprocessen beïnvloeden. U heeft een begin gemaakt met de ontwikkeling van uw profiel en uw eigen positionering. U bent in staat uw verdere professionalisering vorm te geven.

Inhoud
Het programma is modulair opgebouwd. U start - in principe - met het kerntraject en het consultatietraject. Het kerntraject (drie meerdaagse blokken) is opgebouwd rond essentiële onderdelen van het adviesproces: contact leggen en contracteren, beeldvormen, interveniëren en veranderen. Na blok II start u met het consultatietraject. In kleine groepen behandelt u - onder leiding van een coach - vraagstukken vanuit uw werksituatie. Zo doet u vaardigheden op in het vragen en geven van consultatie. Na het kerntraject maakt u een keuze voor drie workshops uit het totale aanbod van Sioo workshops. De meerdaagse workshops sluiten aan of gaan dieper in op de thema's uit het kerntraject.

Bijzondere kenmerken
Verworven inzichten uit kerntraject en workshops kunt u dadelijk doorvoeren in uw praktijk. Doordat u in groepen van steeds wisselende samenstelling stapt, ontwikkelt u een breed netwerk van vakgenoten.

Werkvormen
Er wordt gewerkt met een variëteit aan werkvormen: korte inleidingen, werken aan (eigen) praktijkcases, oefeningen, rollenspelen. Twee docenten begeleiden het kerntraject. Dat geeft de mogelijkheid om regelmatig in kleine subgroepen te werken.

Docenten
Docenten: ruim 40 docenten en consultatiecoaches, programmamanagement: drs. Judie van Breukelen.

Overige informatie
De totale opleiding bestaat uit een kerntraject, consultatietraject en drie workshops. Deze elementen omvatten gezamenlijk zo'n 50 dagdelen (ca. 40 in werktijd) in een periode van gemiddeld 18 maanden. Het kerntraject (3 blokken van 3 dagen, totaal 24 dagdelen), het consultatietraject (6 begeleide dagdelen) en de workshops (7 tot 10 dagdelen per workshop) volgt u in een periode van 1 tot 3 jaar. De totale studiebelasting bedraagt, inclusief lees- en voorbereidingstijd, zo’n 320 uur. Na het afronden van alle onderdelen ontvangt de deelnemer het certicifaat voor de opleiding Essentials in Consulting and Change. Het is ook mogelijk alleen het kerntraject, in combinatie met het consulatietraject, te volgen. Hiervoor wordt een bewijs van deelname afgegeven.

PE-punten
Met een afgeronde opleiding behaalt u 102 PE-punten

Aanbieder: Sioo

Naam:Sioo
E-mail:sioo@sioo.nl
Telefoon:030 - 291 3000


Meer informatie over deze opleiding?

Naam:
E-mail:
Telefoon:
Opmerkingen:
 

 



  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl