Ellen Interim Management & Consultancy

Ellen Kok-Schut
eigenaar - interim manager - consultant (LEAN) - projectmanager

Ellen Kok-Schut
Als teamleider ben ik binnen Centrale Ondersteuning Financieren (COF) verantwoordelijk voor de aansturing van 24 financieel administratief ondersteuners. COF is in november 2016 ontstaan door het centraliseren van de financieel assistenten van 12 lokale banken. Het samenbrengen van 12 culturen in een nieuwe omgeving is succesvol verlopen. Ik stimuleer, motiveer, begeleid en faciliteer de medewerkers in de werkzaamheden en bij het vinden van de eigen kwaliteiten. Het (door)ontwikkelen van persoonlijk leiderschap is voor mij hierin essentieel. HRM (onder andere ontwikkel-, coachings-, en reïntegratietrajecten), klantbeleving, doorlooptijden en de kwaliteit van de werkzaamheden van de medewerkers behoren tot mijn verantwoordelijkheden. De werkwijze die ik hanteer is de LEAN methode. Daarnaast ben ik de verbindende factor tussen 3 van de 12 lokale banken en COF. In de periode van oprichting tot nu heb ik met het team ervoor gezorgd dat er een goede medewerkertevredenheid is. Naast mijn functie als teamleider ben ik ook project secretaris voor een project binnen Rabobank Nederland die is ontstaan vanuit de ECB. Binnen dit project zorg ik voor de planning en het analytische deel van het geheel.

Bekijk hier het LinkedIN-profiel van Ellen Kok-Schut »