• Mediawerf
  • Management & Consulting
  • Goed Bestuur & Toezicht
  • HMR
  • Knowly
Home / Nieuws / Algemeen / ‘Telkens afwegen, wat is het goede?’
Nieuws

‘Telkens afwegen, wat is het goede?’

‘Telkens afwegen, wat is het goede?’

26 juni 2020 - Mieke Moor is organisatiefilosoof. Ze promoveerde in 2012 op een esthetische beschouwing over geweld van organisatie. Momenteel werkt ze aan het boek De bestuurder en de filosoof. Leonard Millenaar interviewt haar in de nieuwe M&C Quarterly over organisaties en ‘het Goede’.

‘Telkens afwegen, wat is het goede?’

Na een carrière als verpleegkundige en manager op een hogeschool stapte ze in het adviesvak. ‘Maar ook het adviesvak bleek een wereld van modellen met een eigen bijbel. Telkens kwam ik weer terecht in gesloten systemen.’ Hoewel ze nog steeds associé is bij adviesbureau TwynstraGudde maakte ze na vijftien jaar toch de stap naar organisatiefilosoof. ‘Waar ik zat van werd in mijn organisatieadvieswerk, is dat ik de hele tijd met concepten werkte en niet met een levendige werkelijkheid. Dat ik bezig was met organiseren, in plaats van hetgeen waar die organisatie voor bedoeld is. Ik wil heel precies weten waar het over gaat, wat er gemaakt wordt in de organisatie. Organiseren en managen zijn middelen voor iets anders. Niet meer dan dat, écht niet meer dan dat.’ Ze besloot om voortaan door het leven te gaan als organisatiefilosoof. Het verschil? ‘Als adviseur word je gevraagd een antwoord te hebben, als filosoof ben je gericht op het vraagstuk. Mijn ervaring is dat als je dichtbij het vraagstuk komt, het antwoord zich vaak vanzelf aandient.’

Normen

Thema van de nieuwe M&C Quarterly is het ‘Goede’. ‘In de moderniteit verschuift het beeld van de natuur en onszelf enorm’, zegt Moor. ‘Het idee ontstaat dat de wereld niet goed genoeg is, dat we die moeten verbeteren. We verbeteren de wereld en onszelf continu. We moeten slimmer en leniger worden, we moeten langer leven. Dan is het goede niet iets wat er al is, maar wat wij moeten bewerkstelligen. Dan ontstaat er een andere ethiek, waarbij we op zoek gaan naar geldige normen. En als je gaat zoeken naar een norm, dan krijg je verschillen. Het is bijvoorbeeld tijdens deze coronacrisis goed voor de economie om de lockdown op te heffen, maar het is goed voor de gezondheid om de lockdown te verlengen. Dan ontstaat er strijd, ontstaan er kampen en gaan we elkaar bevechten op wat goed is.’

Het midden

Ze verwijst naar het Aristotelische midden, het idee dat een deugd het midden is tussen twee ‘ondeugden’. Het bekende voorbeeld is moed, dat het midden is tussen overmoed en lafheid. ‘Maar wat die moed precies behelst, dat moet jij als mens iedere keer weer opnieuw in de betreffende situatie afwegen, dat is niet vaststaand.’

Verder lezen? De nieuwe M&C Quarterly is beschikbaar op www.managementenconsulting.nl en het platform Knowly. Nooit meer iets missen? Wordt dan abonnee en krijg toegang tot de nieuwste artikelen en het uitgebreide archief.