Projectmanagement Online Live, 1, 4, 11, 22, 25 maart & 1 april 2021 (13.00 - 16.00 uur)
Het doel van de training is dat deelnemers
- zich ontwikkelen (verder) als projectleider of projectmedewerker
- de basistechnieken van projectmanagement beheersen (maken van een planning, begroting, risicoanalyse, kwaliteitsbeheersing, besturen van hun project, communicatie en administratie van een project).
- de belangrijkste valkuilen van projecten kennen en beter begrip van de risico's, dilemma’s en krachtenvelden hebben waar een projectteam en projectleider mee te maken heeft.
- begrijpen hun eigen rol en andere belangrijke rollen (opdrachtgever, klant, experts, e.a.) in projecten en de daarbij horende activiteiten en verantwoordelijkheden.
- de fases van een project leren en de technieken uit de verschillende fasen aan de hand van voorbeeldprojecten oefenen.
- in staat zijn overzicht te creëren in projecten en de projectvoortgang te bewaken.
- de tools kennen die ze kunnen gebruiken voor de controle van hun project.
- oefenen en hebben meer inzicht in gespreksvaardigheden, die een projectleider nodig heeft.
Programma van de training projectmanagement:
Dagdeel 1&2: inleiding op projectmanagement
- Toepassing van projectmanagement
- Kenmerken van projectmanagement
- Basisstructuur (fasering) van projecten
- Plannen van tijd, geld en mensen
- Schrijven van een projectplan, goedkeuring krijgen van hoger management
- Besturen van een project (geld, organisatie, kwaliteit, tijd en informatie)
- Projectadministratie
- Duidelijke afspraken maken over ‘deliverables’
Dag 3&4: verdieping
- Projectmanagement en de moederorganisatie
- Uitgangspunten van een project
- Organisatiecultuur
- Projectmanagement binnen veranderende organisaties
- Preview MS Project en andere projectmanagement hulpmiddelen
- Communicatie binnen en rond een project
- Teams samenstellen en motiveren
- Rollen, taken en verantwoordelijkheden binnen een projectteam
- Welke teamrol past bij mij?
- Het verschil tussen profit en non-profit projecten
- Werken met de templates (budgetten, planning, actie- en besluitenlijst)
- Feedback geven
Dagdeel 5&6: organisatie, soft skills en laatste topics van projectmanagement
- Risicomanagement in projecten
- Waarom projecten uitlopen (en wat daar tegen te doen)
- Projecten evalueren en afsluiten
- Inleiding op agile projectmanagement
- Herkennen van onderhandelingsmomenten
- Non verbale communicatie
- Leiderschap
- Hoe de belangrijkste valkuilen te omzeilen
- Waarom projecten lukken of juist niet lukken
- Hoe om te gaan met opdrachtgevers, teamleden en klanten van het project
Na de training projectmanagement & projectmatig werken kunt u:
- Een projectplan schrijven
- Uw rol in het project bepalen en het werk afbakenen
- Een project besturen
- Duidelijke mijlpalen van een project vaststellen en afspreken
- De templates hanteren waarmee een begroting, risico en issuelog gemaakt kan worden
- Een planning maken
- Een project afsluiten en evalueren
- Krachtenvelden rond projecten analyseren
- Beter en overtuigender communiceren met uw collega's, opdrachtgevers en andere belanghebbenden bij een project
Projectmanagement-training.nl
Lauriergracht 116-S4
1016 RR AMSTERDAM
tel: 087-8747848
https://www.projectmanagement-training.nl/contact/