• Mediawerf
  • Management & Consulting
  • Goed Bestuur & Toezicht
  • HMR
  • Knowly
Home / Tijdschrift / 2012 / Nummer 2/12
Nummer 2/12

9 Ereadviseur

 

Column van Roel Bekker.

 


10 Anja Montijn-Groenewoud over de crisis

 

 

 

Ze zit achter de knoppen bij ‘bulldozer’

15 Nieuwe serie: de case

 

 

Een organisatie op het gebied van zorg, welzijn en burgerparticipatie verliest ruim een derde van haar subsidiegelden. Het management wil het verlies compenseren met externe opdrachten. Maar hoe? Hoe geef je richting aan je leerontwikkeling en hoe kies je uit het gigantische aanbod van opleidingen?

 


42 Een slimme interimmer...

 

 

 

De vraag naar interim-managers is afgenomen en dat dwingt hen tot vakspecialisatie. De beroepsgroep zou zich moeten ‘herpositioneren’, maar in welke richting en wat kan een opleiding daaraan bijdragen?

 


45 Opleidingenoverzicht 2012


26 Zijn interim-managers duur?

 

 

 

Interim-managers komen nogal eens op een negatieve manier in het nieuws. Zo zouden ze ‘hoge tarieven’ rekenen. Een gesprek met Jeroen Collette, voorzitter ad interim van de Nederlandse Vereniging voor Interim Managers (nvim).

 


52 Essaywedstrijd: Fons Trompenaars over ethische dilemma’s

 

 

 

Moral dilemmas. Issues of right or wrong. Values. Principles. What is hard enough to navigate in the activity of every day can be a nightmare when companies start doing business abroad – where people are strange, cultures are alien, and right and wrong are flipped upside-down. I interviewed Fons Trompenaars, the famous consultant and author of several books on cross-cultural management and dilemma reconciliation, about his approach and his experiences in solving moral dilemmas in an intercultural context.

 


56 Het einde van de organisatiecultuur

 

 

 

\"Weet je wat steeds belangrijker wordt?\" zei een oudere, zeer ervaren consultant tegen Hans Strikwerda tijdens een vergadering over het opleiden van management consultants. \"Cultuur!\" Die opmerking deed Strikwerda denken aan het boek van Jaap Boonstra over cultuur, waarin hij constateert dat bedrijven en instellingen eigenlijk helemaal niet met cultuur bezig zijn, ook al noemen ze dat zo, maar bijvoorbeeld met zaken als het invoeren van nieuwe businessmodellen.

 

 

 

 

 


Lees dit tijdschrift via Knowly »    Neem nu een abonnement op Management & Consulting »